يفشل التفويض لأن المؤسسين يسلّمون مهامّ لا مسؤولية

«فوّضتها فعادت إليّ خاطئة» — أكثر شكوى تتكرر لدى المؤسسين. والحل ليس أشخاصًا أمهر، بل أن تفوّض النتيجة نفسها، بمعايير واضحة ونقاط مراجعة.